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          勘設公司六項舉措貫徹落實集團公司年中工作會議精神

          來源:勘設公司 發布時間:2022年08月05日 訪問量: A+ A A-

            本網訊(通訊員 崔娜)8月5日,勘設公司組織學習集團公司年中工作會議精神,并對下半年重點工作進行了安排部署。

            會議傳達了集團公司2022年年中工作會議精神,組織全體職工重點認真學習了集團公司黨委書記、董事長潘必義所作的年中工作會講話精神,并根據公司上半年工作提出了以下六項貫徹落實會議精神的舉措。

            一是找準發展方向,堅定自身定位。在聚力發展咨詢、勘察、設計主業的基礎上,差異化發展EPC管理和特色施工,力爭實現復合式服務輸出。二是聚焦內部市場、挑戰公招市場。力求與知名設計院達成深度戰略合作,持續將技術服務向前、后端延伸,以設計施工一體化優勢助力集團公司市場開拓。三是將“人才、科創”作為技術密集型企業不竭發展的雙重保障。落實人才的綜合培養實踐,大力提拔使用年輕干部,打造人才梯隊,優化人才隊伍;同時轉變科技創新思維,以項目實踐為載體,以服務生產為導向,實現科研實用性和效益轉換。四是堅守安全底線,推進依法治企行穩致遠。安全生產專項整治與施工作業過程管理兩手抓,扎牢安全生產制度牢籠和責任牢籠,提升項目履約水平;同時以風險防控為抓手,樹立紅線底線思維,壓降企業經營管理風險。五是全力以赴狠抓生產經營,全面完成全年指標。推進人財物等各資源要素向生產一線傾斜,以“兩利四率”作為奮斗目標,重點“保營收”、“降兩金”,推進各項指標的順利完成。六是聚嚴黨風政風,加強作風建設。激發紅色動能,凝聚黨員擔當拼搏共識,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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